公司召开“创新本职工作,推进增收节支”座谈会

作者:信息员       点击量:2791       发布时间: 2015-06-10
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  5月18日下午18时30分,公司各下属企业主要领导及机关全体管理干部近百人齐聚一堂,在集团公司23楼会议室召开了“创新本职工作,推进增收节支”专题座谈会,董事局主席孙俊良、常务副总经理王胜勇、监事长张增昌、副总经理白治彪、郝治昌、李世杰、董永浩出席会议,会议由董事长孙志忠主持。
 
 
 
  会上,董事局主席孙俊良作了重要讲话,他要求大家在目前经济形势急剧下行的情况下,要有坚强的信心和信念,一是对目前的经济形式要有清醒的认识;二是在认清形势的基础上,要体现在实际的行动上;三是下属企业要及时地和集团公司进行沟通,有效地解决一些亟待解决的问题;四是要认识到销售问题目前是我们公司发展的大问题。并且从五月份开始,在不影响生产的情况下,所有单据进行单独审核。希望在座的公司管理干部都能以身作则,坚决摈弃一切不作为、慢作为、乱作为、不付出、不负责任的工作作风,要树立良好的大局意识、上进意识、廉洁意识、销售意识,不断推动销售工作向前发展。
  董事长孙志忠说,目前市场仍然低迷,经营形势依然严峻,具体表现在:一是煤炭价格和销售量急剧下降;二是生产经营成本居高不下;三是全公司安全环保管理压力持续加大。针对以上现实情况,董事长提出以下四点要求:一是必须要落实安健环的管理责任;二是要落实生产经营成本控制;三是要怎么样解决跑冒滴漏的问题,成本费用的问题;四是要解决落实销售管理责任的问题。他要求所有与会领导围绕本单位节支降耗目标,努力减少生产经营成本,就落实好、抓好销售工作进行广泛讨论。
  会上,各厂矿、各销售负责人就本单位和本岗位生产经营中节支降耗的重点方向、具体措施及销售情况进行了发言和表态,提出和发现了工作中存在的一些问题,各企业负责人和销售人员一致认为,在目前销售极其困难的形势下,要积极开拓,努力向前,争取实现公司整体效益最大化。
  最后,董事长孙志忠作总结发言,他要求大家在市场疲软的情况下,狠抓落实销售工作,找准出发点、抓住切入点、把握着重点,要从思想认识上改变,努力不断实现增收节支,使公司效益达到最大化。同时,他也告诫大家,清醒地认识到目前经营形势的苦难,踏实工作,迎难而上。为了公司大局,在万不得已的情况下,就要降薪裁员,这也是正常的举措。
 
(文/编辑部 党国俊)