稳中求进 不断推进公司高质量发展

作者:恒源集团       点击量:4900       发布时间: 2022-07-11
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7月9日上午9时,集团公司2022年年中工作会议隆重召开。集团公司董事长孙志忠、总经理孙成荣、监事长王胜勇等在家领导出席会议。集团公司本部全体人员、各单位部门(科室)负责人及以上管理人员参加了会议。会议由董事长孙志忠主持。

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会上,集团公司总经理孙成荣作了年中工作报告,报告指出,上半年,在董事会的正确领导下,公司全体同志能够按照年初既定的的奋斗目标,团结一心,扎实奋斗,使得集团公司各项工作整体稳步推进,总体实现了“时间过半、任务过半”的目标,主要表现为:安全形势持续稳定向好;主营业务基本实现“双过半”;重点建设项目有力有序推进;经营管理稳健提升。报告指出,看到成绩的同时,也要正视存在的问题。安全管理方面:一是双预控建设工作中对动态安全风险的辨识管控存在漏洞;二是隐患整改“举一反三”效果不明显;三是“三违”行为查处管控不力,“反三违”工作实效不明显。精益管理方面,各单位在人力资源、销售管理等方面的工作依旧存在较多问题,出现多起违规违纪现象。报告强调,下半年的工作思路为:坚持稳中求进工作总基调,坚持推动高质量发展,坚持以“稳增长、强特色、防风险、提质效”为主线,着力抓好精益管理提质增效,着力强化合规经营防控风险,着力增强人才队伍建设。工作目标为:保持公司正常安全生产秩序不受影响,保证公司年度生产经营任务的实现不动摇。报告指出,2022年下半年,公司要做好以下几方面工作:一是坚持以安全发展为基石,确保企业安全生产;二是坚持以精益管理为抓手,不断提升基础管理水平;三是坚持以项目建设为支撑,积蓄强劲发展势能;四是坚持以熔炼团队为抓手,打造优秀员工队伍。

监事长王胜勇作了监事会年中工作报告,指出,2022年上半年,公司监事会坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,按照“抓源头、重预防、建机制、强教育”的工作思路,紧紧围绕对公司生产运营、项目建设、作风纪律等重点督查工作目标,强化监督执纪,严格履行监督职责。一是加强生产经营监督,保证生产运营合规开展;二是加强权利制约监督,保证决策公开、透明;三是加强廉洁风险防控,持续开展警示教育。报告强调,2022年下半年,监事会将在剖析过去工作不足的基础上,不断积极发挥主观能动性,主动谏言献策,强化监督执纪,严格履职尽责,重点做好三方面工作:一是继续加强监事会自身建设,持续学习先进管理、监督经验,不断提升监事会的履职能力;二是继续深入开展巡回督查和费用监审工作,全面系统对公司各项管理工作进行督查,对存在的问题及时出具监事会督查报告,推动公司各项工作规范、健康、高效开展;三是继续推进公司廉洁自律体系建设,构建常态公开监督机制,强力推动企务公开,自愿接受职工群众监督,保证权力在阳光下运行。

董事长孙志忠在会上对全体管理人员提出工作要求:一是必须坚定不移地将安全生产当成头等大事来抓。要坚持“以人为本,安全第一”的指导思想管理安全;要坚定不移地将“双预控”和安全生产标准化作为安全生产的主要抓手;要全面做实做细三级安全管理网络;要扎实做好四项基础工作,包括班组和区队建设、落实安全生产责任制、完善管控体系及流程、落实培训教育工作。二是持续做好合规性管理,要求各单位管理人员全面掌握行业规范和相关规定。三是要持续做好以增收节支为中心的团队作风建设。

会上,赵家梁煤矿矿长刘波、海湾煤矿一号井矿长王涛、铁合金公司总经理折冰、锦界热电公司总经理王礼、恒源国际酒店总经理韩宜宏分别作了表态发言。

(文  集团公司  兰雪艳)